一封友人的來信 讓我再次思考了這個人們討論了許久的社會企業平台
我不知道對於別人來說 這個平台是什麼樣子才是她該有的樣子
但在我的想像這個平台的樣子 很平實低調 她的樣貌和輪廓沒有侷限
端看是看什麼人在裡面 和在裡面的人能夠提供什麼和給予什麼而定
如果人們在乎 她就會越來越好 反之亦然
畢竟 平台是空的 沒有人心 她什麼都不是
p.s 我總喜歡用她來指我想像中的平台 或許是刻板印象
'他'給人的印象總是比較傾向得到 佔有和領導 然而'她'的特質卻有更多的付出 給予 和包容
如果是平台 我希望是她不是他
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to H
還有 關於社會企業的活動 因為最近事情比較多(我一星期要上三天課 然後又有接一些案子)
所以目前可能沒有多餘的時間參與 但G一直有心想要為社會出一份心力 且他們協會也有很多連接和資源 或許不一定可以邀請該協會 一同籌辦
另外這陣子 也陸續有跟一些有心往社會企業發展的人聯繫
其實我覺得目前大部分人遇到的困難 不見得是需要討論或是更多課程
而是資源的整合與連結 也就是平台這一部分
我聽說若水似乎有心耕耘這一塊 所以在沒有經費的考量下
或許可以多方連結 共同合作 才有機會創造比較大的效益
像我本身雖然有心幫忙 但因為生活上的考量 仍須把大部分的時間投身在工作
也不太可能在現階段開始做志工 頂多只是撥出一點時間參加活動
而我想大部分的人也跟我一樣
社會企業的平台 或許應該把資源和注意力集中起來 而不要再分散開來
這樣才能讓更多人盡一份心力
如同H你知道的 我之前對於若水的比賽細節頗有微詞
但我仍希望 若水若有心又有財力 能夠把大家拉攏 成為一個社會企業的平台
未嘗是一樁美事 所以我樂見其成
to MM
把資源和注意力集中起來？！
社會企業的平台 妳能定義的更清楚嗎? 在面對幾個平台的條件下 這個平台的功能是什麼呢?
1. 是入口?
2. 是論壇? 或是還有其他什麼功能呢?
3. 他有商業模式嗎?
to H
其實你問我的問題 答案你應該比我更清楚
我前封信也把我能想到的都說了
對我來說 社會企業不是一個口號或是標籤
用來吹捧某些組織或人
而社會企業家也不是籌碼
這些是該實際去"做"的事情
先不討論平台有什麼功能和導向
如果上面沒有社會企業家或是足以提供社會企業家的資源
那都是空談
談論社會企業的事情 人們說了很多很多了
我也不知道還需要說什麼
但是從這次若水比賽的結果
也可以發現 不論是非營利組織 或是創業者要能夠實踐出來是真的很不容易
而且這也不是一蹴可及 是十年二十年甚至更久都必須不斷耕耘的事
我只怕人們是熱一陣子 然後最後雷聲大雨點小的走回原路
工作坊結束到現在 還有多人能延續那些熱情 甚至增加更多能量呢
平台誰做或做什麼都好 我只知道越無私的平台能創造的效益就越高
但誰或哪個組織又能夠大聲的說自己無私
如果沒人敢說 那麼各自為政互相搶資源的情況就還是免不了
最後能夠走多遠呢?
如果真要說我自己的想法
這陣子我沒想那麼多商業模式的事
只想了關於人的事情
我以為再好的商業模式 人不對了事情也就不對了
如果每個人能為了社會企業的平台做好一兩件自己能做得到無私不求回饋的善行
這個平台或許就可以逐漸成型
而這也是現在所知道的大多數平台行程的模式
或許我這樣的想法不是大多數的人能接受或認同
許多人都還是希望有某個東西叫做平台 由某群人來帶領
而目前已經有一個很大聲的平台再號招了 也吸引了很多人的目光
我不知道現階段還有甚麼樣的組織有足夠的資源和能力能針對這個主題和他們抗衡
也不覺得其它人需要太用力去做什麼 只要他們做得夠久 自然就會修正到比較好的方向
反之人們也會慢慢的流向該去的位置
而我先前提過的想辦一個社會企業工作坊
我心中期待的是一個屬於真的想去做什麼的工作坊而不是更多的空談
如果是以做為前提 工作坊確實並沒辦法提供創業者資金
而技術和知識的提供 也不是短短幾天內就能夠做到位
但或許可以透過適當的引導幫助他們釐清想法和建立關係
也可以提供他們方向 讓他們知道該如何去找到他們需要的訊息
我希望今年若水也好旅行與閱讀基金會也好
或是其它組織還是能將社會企業工作坊辦下去
我想只要辦下去一定會越辦越好的
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