火柴人的部落格

這個育成中心的終極目標，是建立一個培育社會創業家的生態系統(Eco-system)，希望潛在的創業家，也就是種子，能藉矽谷豐富的養分滋潤，發芽茁壯、有機成長、油然而生，進而改變世界。

會後討論時，來自香港的尹先生提出一個有趣的問題，那就是社會創業家是天生的，還是可以被培育的(made or born)？或許沒有完美的答案，但這是值得深思的議題，因為這與若水尋找「社會創業家」的努力方向是否正確很有關係。 

首先，針對成功社會創業家的特質與歷程，我歸納了一下當場幾位專家的看法： 

• 為首的社會創業家，必須能夠兼具創新創業、產業知識、管理技能，以及解決社會問題的能力，他或她的基因或DNA是混合的、融合的，不只有半套或一部分而已，也就是，真正的社會創業家是無法被取代、替換或拼湊的。

• 通常社會創業家在人生的旅程中，都有重大的轉折點，從失敗與挫折中學習如何再次站起來。這個重生的過程，使得創業家有一顆單純謹守的心，能夠時常自覺自省、懂得傾聽、不頑固或一廂情願，卻又擇善固執、堅守理念。

• 社會創業家願意承認自己或團隊的不足之處，願意接受新知、謙卑學習、積極尋找解答。他或她是可以被教導(coachable)，會主動尋找心靈捕手，或所謂「業師」(Mentor)的支持，並且能快速學習，因應環境快速變遷的挑戰。

由此可知，社會創業家確實是稀有動物，但即使是對的人，如果沒有適當的環境，也沒有辦法結出果子來。這樣的環境用生態來形容還真的很貼切。 

因此，如果台灣不開始建立培育社會創新的生態環境，那麼不論若水願意投資多少，或發展出什麼成功案例，最後可能也是惘然。因為這些社會創業家不是油然而生的，終將無以為繼。這是長期也是短期的工作，現在不開始、長期一定落空。 

所以，社會創業家即使是天生的，仍然需要被培育，否則永遠只是一粒種子而已。 

這個培育社會創業家的生態系統應該具備下列特色，這也是GSBI強調的重點：

• 鼓勵創意、創新、創業，讓失敗成為勳章(badge of honor)
• 結合專業的志工業師、導入企業的資源與能力(networking)
• 提供更多參與及集體對話的機會，並分享資源(open source)

對若水的意涵則是，找對的人，積極協助他或她擴大規模scale up，並且與更多培育社會創業家的夥伴合作(如GSBI)，共同建構一個生生不息的「生態系統」。

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延伸閱讀：

八面玲瓏 - 社會創業家的條件 

十個小步驟，擠身社會企業家

我有「社會創業家」的基因嗎？